Analog, digital und immer wieder auch hybrid. Das New Normal definiert unsere Arbeitswelt neu. Neue Spannungsfelder entstehen, ein zukunftsorientierter Mindset ist gefragt. Welche zentralen Führungskompetenzen sind dazu gefordert und wie sehen die wichtigsten Führungsaufgaben aus? Die Antworten liefert das Buch „Erfolgreich führen in hybriden Arbeitswelten“, das Sabrina zusammen mit Jörg Wittenberg geschrieben hat.

Entstanden ist eine Roadmap für Führungskräfte, die den Weg in und durch eine analoge und digitale, also eine hybride Arbeitswelt zeigt. Weil es entscheidend ist, auf diesem Weg nicht die Übersicht zu verlieren, haben sie eine Struktur entwickelt, die es einfach macht, dem Plan zu folgen. Es ist ihr NEW C.A.R.E. Modell für hybride Führung, das den Rahmen bildet für ihre Analysen, Gedanken, Ideen und Workhacks rund um das Thema der hybriden Arbeitswelt.
Die Ausführungen werden untermauert durch Interviews mit Claudia Hartwich von Microsoft, Andrea Martin von IBM, Christian Müller von der Deutschen Energieagentur, Jutta Sieger von Pfeifer und Langen, u.a. . Sie alle berichten über die grundlegenden Veränderungen und ihre praktischen Erfahrungen in ihrer hybriden Arbeitswelt.

Zu bestellen ist es unter hier oder im Haufe Shop