80% der Meetings sind Zeitverschwendung

Besprechungsmanagement

Zielorientierung verbessern und Ergebnisse sichern

Beschreibung und Ziele des Trainings

Sie wünschen sich, dass Ihre Besprechungen und Arbeitstreffen effektiver und zufrieden stellender verlaufen? Sie wünschen sich dazu mehr Leitungs-Know-How und Steuerungs-tools? Dieses Training bietet Ihnen konstruktive Anregungen für die Gestaltung Ihrer Besprechungen, Tipps und Tricks zum Besprechungsmanagement - abgestimmt auf Ihre Fragestellungen und Situationen. Ausgewählte Techniken können unmittelbar an Ort und Stelle ausprobiert werden.

Inhalte des Trainings

Gut gerüstet an den Start
  • Inhaltliche, organisatorische und strategische Vorbereitung
  • Pre-Meetings
  • Einladung und Agenda-Setting

Die Zügel in der Hand - Steuern und Führen im Meeting

  • den roten Faden nicht verlieren
  • Guide-Lines und Spielregeln
  • Diskussionsleitung und Zeitmanagement

Motivieren und Aktivieren - Energien freisetzen

  • Unterstützung gewinnen
  • alle Beteiligte einbeziehen
  • Ziele attraktiv verkaufen
  • Support gewinnen

Hilfe für Krisen und Turbulenzen - einen kühlen Kopf bewahren

  • Störer managen
  • Konfliktmanagement
  • angemessen intervenieren

So lohnt sich der Aufwand - damit den Taten Worte folgen

  • Ergebnisorientierung das A und O
  • Simultan-Protokoll und One-Pager

Methodik

Persönliche Bestandsaufnahme, Trainerinput, Diskussionen, praktische Übungen zu konkreten Situationen aus dem betrieblichen Umfeld

Teilnehmerzahl

maximal 12 Teilnehmer

Dauer des Trainings

  • 1 Tag als Einzeltraining (bis drei Teilnehmer)
  • 2 Tage als Inhouse Seminar (bis zwölf Teilnehmer)