KONFLIKTMANAGEMENT. DAS TRAININGSKONZEPT erscheint im September 2026 bei managerSeminare

Konflikte gehören zum Führungsalltag. Die Frage ist nicht, ob sie entstehen – sondern wie professionell damit umgegangen wird. Genau hier setzt unser neues Trainingskonzept Konfliktmanagement – Verhalten in kritischen Situationen an, das im September 2026 bei managerSeminare erscheint.
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NEU: C-TO-BE Impulsworkshops – Negotiation Mastery

Verhandlungen sind für Führungskräfte heute anspruchsvoller denn je. Geopolitische Unsicherheit, volatile Märkte, gestörte Lieferketten, steigender Kostendruck und komplexe Entscheidungsstrukturen erhöhen den Druck auf nahezu jede Business-Verhandlung. Gleichzeitig wächst die Erwartung interner Stakeholder: bessere Ergebnisse, schnellere Entscheidungen, belastbare Lösungen und möglichst keine Eskalation. 
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NEU! C-TO-BE Impulsworkshops. Kompakt. Fokussiert. Wirksam.

Führungskräfte stehen heute unter Dauerfeuer: volle Kalender, steigende Komplexität, kaum Raum für echte Entwicklung. Zwei Tage Training am Stück? Für viele schlicht nicht mehr realistisch. Genau hier setzen unsere C-TO-BE Impulsworkshops an.
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NEU im Oktober 2025! C-TO-BE. Negotiation Intelligence: Verhandeln in komplexen Situationen mit dem 3-Tier Approach

Verhandlungen gehören zum Daily Business – und doch wird es richtig herausfordernd, wenn die Situation komplex ist: mehrere Parteien, Zeitdruck oder unklare Interessen. Genau hier braucht es ein strategisches Vorgehen. Mit unserem 3-Tier Approach geben wir Unternehmen ein Framework an die Hand, das Sicherheit, Struktur und Effizienz in komplexe Verhandlungen bringt.
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...und schon wieder geht es weiter: PROFESSIONELL PRÄSENTIEREN. DAS TRAININGSKONZEPT erscheint im Februar 2025 bei managerSeminare

Trainer:innen erhalten eine fertige PowerPoint Präsentation mit über 150 Seiten, ein Hand-out für die Teilnehmenden und jede Menge Tools, um perfekte Präsentationstrainings zu halten.
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Demnächst auch auf Englisch verfügbar! VIRTUAL NEGOTIATION wird im Mai 2024 veröffentlicht

Meistern Sie Ihre nächste Online-Verhandlung! Wussten Sie, dass Großkonzerne über Plattformen wie MS Teams & Co. milliardenschwere Geschäfte abschließen? Online-Verhandlungen sind bereits ein Teil unserer neuen Arbeitswelt, denn Sie sparen Ressourcen, wie Reisezeit und -kosten.
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Buch-Tipp: „Kopf voll, Hirn leer“ von Cordula Nussbaum

Die Digitalisierung der Arbeitswelt und unseres Alltags bringen zahlreiche Vorteile, aber auch viele Herausforderungen mit sich. Multitasking, ständige Ablenkungen und Bewegungsmangel führen zu Stress und Überlastung des Gehirns.
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Sichern Sie sich Ihr Presseexemplar!

Was sind die Unterschiede zwischen einer Präsenz- und einer Online-Verhandlung? Worauf sollten Sie achten, damit Sie sich auch im virtuellen Raum optimal präsentieren? Haben Sie die Technik professionell im Griff?
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Neu! Virtuell verhandeln. Online-Verhandlungen optimal führen

Wir freuen uns ein neues Buch anzukündigen. Virtuell verhandeln. Online-Verhandlungen optimal führen von Jutta Portner erscheint im Herbst 2023 im GABAL Verlag.
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managerSeminare Trainingskonzept "Schlagfertig argumentieren und überzeugen" von Jutta Portner

Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Als Direktdownload oder auf Datenstick. Enthält 139 PPT-Charts mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage.
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Der BDTV bespricht "Professionell verhandeln - Advanced"

Stephan Gingter, der Präsident des Berufsverbands für Training, Beratung und Coaching (BDTV) hat „PROFESSIONELL VERHANDELN – ADVANCED“ rezensiert und im Verbandsnewsletter vorgestellt. Lesen Sie hier, was ihm daran besonders gut gefällt.
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Besser verhandeln. Das Trainingsbuch jetzt auf Chinesisch

Wir freuen uns, dass „Besser verhandeln. DAS TRAININGSBUCH“ jetzt auch auf Chinesisch erscheint. Chinesen lieben es zu verhandeln. Zur Einstimmung deshalb ein paar Tipps zum Verhandeln mit Chinesen.
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Die vier NEGO-Fälle des Verhandelns I Verhandlungsprofis sind flexibel

Wenn zwei Verhandelnde mit einer kooperativen Grundhaltung aufeinandertreffen, sprechen wir von einer FREUND-FREUND Konstellation. Beide sind bereit zu geben und fair zu teilen. Es entwickelt sich eine zunächst sehr angenehme Ausgangssituation. Es kann jedoch auch passieren, dass Verhandelnde mit unterschiedlichen Grundhaltungen aufeinandertreffen. FREUND-FEIND oder FEIND-FREUND Konstellationen entstehen. Diese Kombination wird von den Beteiligten als schwieriger wahrgenommen
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Getabstract bewertet „Flexibel verhandeln. Die Vier Fälle der Nego-Strategie“ mit 9 von 10 Punkten für Anwendbarkeit und Stil

getAbstract präsentiert Zusammenfassungen herausragender Wirtschaftsbücher. Manager und Führungskräfte werden so weltweit mit hochkarätigen und aktuellen Business-Informationen versorgt. Dieses Wissen wird in Form fünfseitiger Zusammenfassungen geliefert. Abonnenten erhalten die Kernaussagen und Grundgedanken aktueller, relevanter und innovativer Bücher.
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