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Take the chair!

Seit 2002 unterstützen wir Unternehmen und Organisationen mit Beratung, Coaching und Training. Wir begleiten Change-Projekte und moderieren Ihre Workshops. Zu den Themen Organisations- und Personalentwicklung, Management Training, Business Coaching und Besser verhandeln haben wir ein umfassendes Angebot.

 

TAKE THE CHAIR! ist unser Leitsatz. Er bedeutet „den Vorsitz übernehmen“ oder auch „Verantwortung übernehmen“. Wir finden, das passt zu unserer Mission. Wir übernehmen die Verantwortung für den Erfolg der Trainings in Ihren Unternehmen und die Teilnehmenden übernehmen die Verantwortung für sich selbst.

Wir freuen uns auf Sie! Jutta Portner, Agnes Kosmalski, Nina Trajanovska & das Team von C-TO-BE




Ob Sie Ihre Führungskräfte entwickeln, Ihre Vertriebsmitarbeitenden schulen, Ihren Einkauf fit machen wollen oder „nur“ einen exzellenten Coach für ein persönliches Einzelcoaching suchen, bei C-TO-BE sind Sie richtig.

Themenschwerpunkte

> Organisationsentwicklung
> Management Training
> Business Coaching
> Besser verhandeln

Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung. Wir schnüren das passende Paket und berücksichtigen dabei die Vorkenntnisse Ihrer Mitarbeitenden, die Zeit, die Sie investieren wollen und natürlich Ihr Budget.


Besser Verhandeln

C-TO-BE ist eines der führenden Institute zum Etablieren eines kooperativen Verhandlungsstils in Ihrem Unternehmen. Wir haben Erfahrung.

Seit über 20 Jahren trainieren wir nationale sowie internationale Verhandelnde: Ob Geschäftsführende oder Projektmanager, Einkäufer:innen oder Sales Manager: professionalisieren Sie mit uns Ihre Verhandlungsskills. Es lohnt sich.

Wir bieten Ihnen:

> Verhandlungsmanagement
> Ghost Negotiating
> Verhandlungstraining
> Verhandlungscoaching

> Flying Coach

> Virtuell verhandeln


NEUIGKEITEN

Zwei brandneue Seminarangebote bieten wir aktuell zum Thema „Hybrid Working“ für Sie an. Vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten, auch online sicher aufzutreten:
„Online-Meetings professionell moderieren“
„Train the Webinar-Trainer“

In unserem Blog berichten wir über aktuelle Themen - schauen Sie rein!
2024
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In Verhandlungen ist Lügen oft an der Tagesordnung. Wer geschickt täuscht, trickst und schummelt, kann sich einen strategischen Vorteil verschaffen. Der...
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Buch-Tipps

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Virtuell verhandeln. Online-Verhandlungen optimal führen
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Flexibel verhandeln. Die vier Fälle der NEGO-Strategie
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