- C-TO-BE
- Organisationsentwicklung
- Management Training
- Leadership
- Kommunikation
- Online-Meetings professionell moderieren
- Der perfekte Sales Pitch
- Argumentieren und überzeugen
- Professionell präsentieren
- Effizient kommunizieren
- Rhetorik - die Macht der Sprache
- Moderation - Mehr als Karten schreiben
- Besprechungsmanagement
- Presenting in English for Non-Native Speakers
- Small Talk in English for Non-Native Speakers
- Interkulturelle Kompetenz
- Personal Mastery
- Customer Excellence
- Train the Trainer
- Business Coaching
- Besser verhandeln
Verantwortungsvoll und wirksam Einfluss nehmen
Umgang mit Machtstrukturen
Der Umgang mit Macht gehört im Berufsleben zum Alltag. Dominanz und Statusgebaren sind immer und überall ein zentrales Instrument zur Durchsetzung von Entscheidungen. Wir können ihnen nicht ausweichen und haben nur die Wahl zwischen Hochstatus (Respekt) oder Tiefstatus (Sympathie). Status bestimmt darüber, wie wir kommunizieren und was wir erreichen. Solange Macht ein Tabu bleibt, werden die Art und Weise ihrer Ausübung und die damit verbundenen Ziele nie hinterfragt oder gar verändert werden.
In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre eigene Art, mit Macht und Status umzugehen und mikropolitisch Einfluss zu nehmen. Sie werden sich der Machtstrukturen in Ihrem Umfeld bewusster und nehmen Machtkonstellationen differenzierter wahr. Sie vertiefen Ihre Kompetenz, den eigenen Einflussspielraum zu gestalten.
Inhalte des Trainings
Statusmodelle kennenlernen
Rollenverhalten hinterfragen
Anpassung des eigenen Kommunikationsstils
Statusartist werden
Theoretischer Input, Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit, Simulation von Alltagssituationen, Aufstellungsarbeit und praktische Fallbearbeitung
Statusmodelle kennenlernen
- Den unbewussten Umgang mit Status auf eine bewusste Ebene heben
- Analyse der bestehenden Arbeitsbeziehungen und Beziehungsnetzwerke
- Vergegenwärtigung und Reflexion eigener und fremder Machtstrategien und Verhaltensweisen
Rollenverhalten hinterfragen
- Klischees überwinden. Konkurrierende Männer gelten als Alphamännchen, konkurrierende Frauen jedoch als Zicken. Zu nachgiebige Führungskräfte gelten als durchsetzungsschwach, zu harten Führungskräften fehlt die Sozialkompetenz
- Offene und versteckte mikropolitische Strategien, Taktiken und Steuerungstechniken erkennen
Anpassung des eigenen Kommunikationsstils
- Stimme und Sprache als Wirkungsmittel nutzen
- Körpersprache des Hoch- und Tiefstatus
Statusartist werden
- Spagat zwischen notwendiger Distanz und sinnvoller Nähe zu Mandanten/Mitarbeitenden/Kund:innen/Vorgesetzten professionell gestalten
- Bereitschaft entwickeln, in sozialen Stresssituationen den eigenen präferierten Status zu verlassen
- Handlungsoptionen für den Umgang mit mikropolitischen Aspekten Ihres Alltags erarbeiten
Theoretischer Input, Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit, Simulation von Alltagssituationen, Aufstellungsarbeit und praktische Fallbearbeitung
Trainingsangebote
Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie uns gerne!
In unserem Blog berichten wir über aktuelle Themen - schauen Sie rein!
Buch-Tipps
Für alle die Ihr Wissen vertiefen wollen, empfehlen wir die Fachliteratur von C-TO-BE. Jetzt direkt bei uns bestellen.Virtuell verhandeln. Online-Verhandlungen optimal führen
Besser verhandeln. Das Trainingsbuch
Flexibel verhandeln. Die vier Fälle der NEGO-Strategie
© C-TO-BE. THE COACHING COMPANY | Seeuferstraße 59 | 82541 Ambach - Münsing | Tel.: +49 8177 / 99 85 458 | welcome@c-to-be.de