- C-TO-BE
- Organisationsentwicklung
- Management Training
- Leadership
- Kommunikation
- Online-Meetings professionell moderieren
- Der perfekte Sales Pitch
- Argumentieren und überzeugen
- Professionell präsentieren
- Effizient kommunizieren
- Rhetorik - die Macht der Sprache
- Moderation - Mehr als Karten schreiben
- Besprechungsmanagement
- Presenting in English for Non-Native Speakers
- Small Talk in English for Non-Native Speakers
- Interkulturelle Kompetenz
- Personal Mastery
- Customer Excellence
- Train the Trainer
- Business Coaching
- Besser verhandeln
One fits all? Passt uns nicht
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung (OE)
bezeichnet die geplante und damit gezielte Entwicklung sowohl von Strukturen und Prozessen als auch der Unternehmenskultur und der Mitarbeitenden einer Organisation. Sie ist ein mittel- und langfristig angelegter, kontinuierlicher und nachhaltiger Entwicklungsprozess, dessen Ziele durch die Unternehmensstrategie bestimmt wird.
Unser Ziel ist es dabei immer, die Ansatzpunkte mit der größten Wirkung zu suchen. Das kann die Revitalisierung eines Leitbildes, die Optimierung von Strukturen, Prozessen oder der Zusammenarbeit mit Kund:innen sein, oder auch die neue Ausrichtung einer Business Unit.
In größeren Organisationen beraten wir die Geschäftsleitung und die bei Ihnen für Organisationsentwicklung verantwortliche Abteilung. In mittelständischen Unternehmen (KMU), bei denen keine eigene Organisationsentwicklung existiert, übernehmen wir gern für einen definierten Zeitraum die Funktion der OE. Die Aufgaben können bei KMUs von der Klärung der Unternehmenskultur über Reorganisation oder Change Management bis hin zur Weiterentwicklung der Mitarbeitenden im Sinne der lernenden Organisation reichen.
Bei unserer Arbeit stützen wir uns auf das Konzept von Peter M. Senge, das er in seinem Buch "Die fünfte Disziplin. Kunst und Praxis der lernenden Organisation" beschreibt. Neben dem Ansatz der Lernenden Organisation fließen die dynamischen Konzepte von New Work und des Agilen Arbeitens in unsere Beratung.
Bei unserer Arbeit stützen wir uns auf das Konzept von Peter M. Senge, das er in seinem Buch "Die fünfte Disziplin. Kunst und Praxis der lernenden Organisation" beschreibt. Neben dem Ansatz der Lernenden Organisation fließen die dynamischen Konzepte von New Work und des Agilen Arbeitens in unsere Beratung.
Sie haben Fragen zu Thema Organisationsentwicklung oder möchten ein individuelles Angebot? Kontaktieren Sie uns gerne!
New Work basiert auf der Idee des „Arbeitens 4.0“ und beinhaltet verschiedene Aspekte, sich an unsere rasant sich verändernde Arbeitswelt anzupassen, wie zum Beispiel:
Flexibilität in Bezug auf Zeit und Ort der Arbeit: Möglichkeiten wie Homeoffice, Remote-Arbeit und flexible Arbeitszeiten ermöglichen es den Menschen, ihre Arbeit besser mit ihrem Privatleben in Einklang zu bringen.
Eine Kultur des Vertrauens und der Selbstbestimmung: Mitarbeitende sollen die Möglichkeit haben, ihre Arbeit selbstständig und eigenverantwortlich zu gestalten und ihre Ideen einzubringen.
Eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeitenden: New Work betont die Wichtigkeit einer gesunden Work-Life-Balance und die Förderung von Wohlbefinden und Zufriedenheit.
Nutzung digitaler Technologien und Tools, um Arbeitsprozesse zu verbessern und die Zusammenarbeit zu fördern.
Flexibilität in Bezug auf Zeit und Ort der Arbeit: Möglichkeiten wie Homeoffice, Remote-Arbeit und flexible Arbeitszeiten ermöglichen es den Menschen, ihre Arbeit besser mit ihrem Privatleben in Einklang zu bringen.
Eine Kultur des Vertrauens und der Selbstbestimmung: Mitarbeitende sollen die Möglichkeit haben, ihre Arbeit selbstständig und eigenverantwortlich zu gestalten und ihre Ideen einzubringen.
Eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeitenden: New Work betont die Wichtigkeit einer gesunden Work-Life-Balance und die Förderung von Wohlbefinden und Zufriedenheit.
Nutzung digitaler Technologien und Tools, um Arbeitsprozesse zu verbessern und die Zusammenarbeit zu fördern.
In unserem Blog berichten wir über aktuelle Themen - schauen Sie rein!
Buch-Tipps
Für alle die Ihr Wissen vertiefen wollen, empfehlen wir die Fachliteratur von C-TO-BE. Jetzt direkt bei uns bestellen.Virtuell verhandeln. Online-Verhandlungen optimal führen
Besser verhandeln. Das Trainingsbuch
Flexibel verhandeln. Die vier Fälle der NEGO-Strategie
© C-TO-BE. THE COACHING COMPANY | Seeuferstraße 59 | 82541 Ambach - Münsing | Tel.: +49 8177 / 99 85 458 | welcome@c-to-be.de