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Geniale Ideen am laufenden Band 

Kreativitätstechniken - Kreative Problemlösung

Kreativität - das ist was für Spinner, für die Verrückten in Kultur und Kunst, in Marketing und Werbung! Aber Management und Kreativität? Das passt doch nicht zusammen! Oder? Eine Vielzahl von Veränderungen in Politik und Gesellschaft, Wirtschaft und auf dem Markt sowie die rasanten technologischen Entwicklungen ermöglichen und zwingen die Führungskräfte von heute dazu, ihre Organisationen lean, also- schlank und flexibel zu gestalten und den Mitarbeitenden mehr Spielraum für Engagement, Verantwortung und Kreativität einzuräumen.
Kreative Mitarbeitende bedeuten für das Unternehmen Flexibilität und Erfolg. Neue Wege zu gehen heißt auch, sich auf neue und ungeahnte Perspektiven einzulassen. In diesem Training optimieren wir Ihre individuelle Kreativität und die Kreativität von Gruppen.

Wir wollen Sie durch verschiedene Konzepte, Geschichten und Experimente anregen und zu einem neuen Denken verführen.


Inhalte des Trainings

Führen und Kreativität
  • Was bedeutet Kreativität im Unternehmen?
  • Lernen Sie, vernetzt, allumfassend, konzeptionell und intuitiv zu denken!
 
Kreativitätstheorie
  • Glaubenssysteme, Perspektiven, Kreativität im Alltag
  • Kreativitätsstrategien: Praxiserprobt und brauchbar!
 
Fit für Kreativität
  • Stressmanagement: Blockaden und ihre Auflösung
  • Imagineering und Intuition: Trainieren Sie Ihre visuelle Wahrnehmung
  • Training aller Wahrnehmungskanäle
 
Methoden und Techniken zur Ideenfindung
  • Brainstorming und Mindmapping: altbekannt und altbewährt?!
  • 6-3-5 oder collective notebook
  • Die Osborne-Checkliste
  • Die Spektrum-Methode oder der Suff-Korkenzieher
  • Die Force-Fit-Methode oder erzwungene Verwandtschaft macht kreativ!
  • Die Morphologische Matrix oder woher kommt die "Ritter-Sport-Schokolade"?
  • Die Tilmag-Methode
  • Die progressive Abstraktion
  • "Bionik" oder was macht die Natur uns vor?
  • Die synektische Exkursion oder über den Umweg zum Ziel!
 
Von der Idee zur Umsetzung in die betriebliche Praxis
  • Ablauf von "Crea-Sessions"
  • Tipps und Tricks für Moderator:innen von "Crea-Gruppen"
  • Evaluierungschecklisten
  • Ideen verkaufen können
     
Methodik
Kurzreferate, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, praktische Übungen zu konkreten Situationen aus dem betrieblichen Umfeld



Trainingsangebote



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