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Sie gewinnen mehr, wenn beide Seiten gewinnen  

Besser verhandeln 1 - Grundlagen kooperativer Verhandlung

Objektive Argumente und einfache Überzeugungskraft sind oft nicht ausreichend, wenn beide Verhandlungspartner unterschiedliche Ziele und Geschäftsinteressen verfolgen. Sie haben nur gut verhandelt, wenn Ihr Verhandlungspartner in Zukunft wieder mit Ihnen verhandeln möchte. Das Harvard-Konzept ist eine global bewährte Strategie, die Ihnen helfen wird, Ihre individuellen Verhandlungsfähigkeiten zu entwickeln und zu festigen. Es hat sich als Verhandlungsstrategie bewährt, um Sie selbst aus den schwierigsten Situationen herauszuführen.

Ein Forschungsteam an der Harvard-Universität hat Jahre damit verbracht, eine Vielzahl von Verhandlungen zu beobachten, von einfachen alltäglichen Problemen bis hin zu den schwierigsten hochrangigen Verhandlungen. Alle erfolgreichen Verhandlungen basierten auf 5 Prinzipien.
Diese 5 Prinzipien, konsequent umgesetzt, garantieren langfristigen Verhandlungserfolg und somit eine langfristige Kundenbeziehung.

  • Prinzip 1:  Behandeln Sie Menschen und Probleme getrennt voneinander.
  • Prinzip 2: Konzentrieren Sie sich auf Interessen, nicht auf Positionen.
  • Prinzip 3: Entwickeln Sie zunächst viele Optionen, bewerten und entscheiden Sie später.
  • Prinzip 4: Bestehen Sie auf der Anwendung objektiver Beurteilungskriterien.
  • Prinzip 5: Entscheiden Sie durch einen Vergleich mit Ihrem Plan B.
 Inhalte des Trainings

  • Wie unterscheidet sich das Offene Verhandeln nach der Harvard-Methode von anderen Methoden?
  • Durchführung von anspruchsvollen sachlichen Verhandlungen auf der Grundlage einer kooperativen Haltung.
  • Trennung von Personen und Problemen.
  • Fokussierung auf Interessen, nicht auf Positionen.
  • Entwicklung beidseitig vorteilhafter Lösungen.
  • Entwicklung objektiver Beurteilungskriterien.
  • Kenntnis der besten Alternative zum angestrebten Verhandlungsziel.
  • Umgang mit "Dirty Tricks".

Methodik
 
  • Trainerinput
  • videounterstützte Rollenspiele
  • Analyse von schwierigen Verhandlungssituationen aus dem beruflichen Alltag

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