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Bereit für turbulente Zeiten 

Changeability - Wie Führungskräfte sich selbst und Mitarbeitende in Zeiten der Veränderung stärken

Nichts ist im unternehmerischen Alltag so verlässlich wie Veränderungen – ob durch Job Rotation, Anpassungen im Produkt- oder Kundenportfolio oder andere organisatorische Neuentwicklungen. Als Führungskraft sind oftmals Sie persönlich ebenso davon betroffen wie Ihre Mitarbeitenden. Gerade in Ihrer Vorbildfunktion stellt der konstruktive Umgang mit dem Wandel eine permanente Herausforderung dar.
In diesem Training reflektieren Sie die Art und Weise, wie Sie persönlich mit Veränderungen umgehen. Sie lernen wirksame Tools kennen, die auf aktuellen Erkenntnissen der Neurowissenschaft basieren. Wenn Sie das Zürcher Ressourcen Modell kennen und souverän anwenden können, werden Sie und Ihre Mitarbeitenden auch in turbulenten Zeiten stark und handlungsfähig bleiben.


Inhalte des Trainings

Die Teilnehmer:innen...
  • verstehen die Dynamik von Veränderungen
  • reflektieren ihre persönliche Veränderungskompetenz
  • lernen Tools aus dem Zürcher Ressourcen Modell zur Steigerung der „Changeability“ kennen
  • entwickeln Verhaltensoptionen im Umgang mit Unsicherheiten und Frustration
  • bauen sich einen persönlichen Ressourcenpool auf
  • gestalten proaktiv einen eigenen Veränderungsprozess
  • integrieren die neuen Verhaltensmuster in den Alltag
  • können Mitarbeitende in Change-Prozessen professionell begleiten
 
Nutzen 
  • Die Teilnehmenden beziehen auch unbewusste Anteile und Bedürfnisse zur persönlichen Bestandsaufnahme mit ein. Damit ist das Training nahe bei ihnen verliert sich nicht in der Abstraktion
  • Es werden Haltungs- und keine Verhaltensziele formuliert. Damit ist die Motivation, Dinge umzusetzen, viel höher.
  • Vorhandene Ressourcen werden identifiziert und in die präaktionale Vorbereitung mit eingebunden.
  • Es gibt eine Multikodierung. Das heißt, es werden mehrere Ressourcen gleichzeitig aktiviert und genutzt. Damit ist die Nachhaltigkeit viel höher.
  • Durch „Embodiment“ werden die Ziele in den Körper gebracht. Sie können durch sogenannte Micromovements verankert und jederzeit als mobile Erinnerungshilfe abgerufen werden.
 
Methodik
Theoretischer Input, Arbeit mit dem Züricher Ressourcen Modell




Trainingsangebote



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