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Von Meilenstein zu Meilenstein! Methoden, Technik, Verhaltensweisen
Projektmanagement
Viele Unternehmen bearbeiten komplexe kundenorientierte Aufgabenstellungen interdisziplinär. Das Projektmanagement plant, überwacht und steuert diese Prozesse automatisch. Dadurch wird Ihr Unternehmen schneller, flexibler und leistungsfähiger und kann dem ständigen technologischen und wirtschaftlichen Wandel gerecht werden.
Die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements gewährleisten einen zielgerichteten Umgang mit internen und externen Anforderungen. In diesem Seminar erlernen die Teilnehmenden die dem Projektmanagement zugrunde liegenden Methoden. Dadurch werden Risiken früher erkannt, Aufgaben überschaubarer und strukturierter.
Inhalte des Trainings
Gruppenarbeiten an Fallstudien, Kurzreferate, Diskussionen, praktische Übungen zu konkreten Situationen aus dem betrieblichen Umfeld, Moderation
- Projektplanung: Welche Methoden und Instrumente gibt es?
- Ablauf und Terminplanung: Wie bleibe ich im Zeitplan?
- Zielfindung: Zielhierarchie und Meilensteine - Welche Ziele haben Priorität?
- Planung der Projektorganisation: Welche Organisationsformen bieten sich für mein Unternehmen an?
- Projektstrukturplan: Systematische Vorgehensweise
- Projektkosten- und Ressourcenplanung: Wie bleibe ich im Ressourcen- und Kostenrahmen?
- Projektkontrolle und -steuerung: Was tun bei unvorhergesehenen Ereignissen?
- Präsentation vor dem Management: Nutzen herausstellen, Rechenschaft ablegen
Gruppenarbeiten an Fallstudien, Kurzreferate, Diskussionen, praktische Übungen zu konkreten Situationen aus dem betrieblichen Umfeld, Moderation
Trainingsangebote
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