Von Meilenstein zu Meilenstein!

Projektmanagement

Methoden, Technik, Verhaltensweisen

Beschreibung und Ziele des Trainings

Viele Unternehmen bearbeiten komplexe, kundenorientierte Aufgabenstellungen, interdisziplinär. Das Projektmanagement plant, überwacht und steuert diese Prozesse automatisch. Dadurch wird Ihr Unternehmen schneller, flexibler und leistungsfähiger und kann dem ständigen technologischen und wirtschaftlichen Wandel gerecht werden. Die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements gewährleisten einen zielgerichteten Umgang mit internen und externen Anforderungen. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die dem Projektmanagement zugrundeliegenden Methoden. Dadurch werden Risiken früher erkannt, Aufgaben überschaubarer und strukturierter.

Inhalte des Trainings

  • Projektplanung - Welche Methoden und Instrumente gibt es?
  • Ablauf und Terminplanung - Wie bleibe ich im Zeitplan
  • Zielfindung - Zielhierarchie und Meilensteine - Welche Ziele haben Priorität?
  • Planung der Projektorganisation - Welche Organisationsformen bieten sich für mein Unternehmen an?
  • Projektstrukturplan - Systematische Vorgehensweise
  • Projektkosten- und Ressourcenplanung - Wie bleibe ich im Ressourcen- und Kostenrahmen
  • Projektkontrolle und -steuerung - Was tun bei unvorgesehenen Ereignissen?
  • Präsentation vor dem Management - Nutzen herausstellen, Rechenschaft ablegen.

Methodik

Gruppenarbeiten an Fallstudien, Kurzreferate, Diskussionen, praktische Übungen zu konkreten Situationen aus dem betrieblichen Umfeld, Moderation

Teilnehmerzahl

maximal 12 Teilnehmer

Dauer des Trainings

  • 1 Tag als Einzeltraining (bis drei Teilnehmer)
  • 2 Tage als Inhouse Seminar (bis zwölf Teilnehmer)