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Großgruppen
Wann werden Großgruppen mobilisiert?
In der Entwicklung von Unternehmen und Organisationen kommt es immer wieder zu Situationen, in denen eine Neuorientierung für viele Mitarbeitende ansteht und ein umfassendes Change Management gefordert ist. Die Führungsebene hat dann die Aufgabe, in kurzer Zeit effizient und vor allem nachhaltig das gesamte System in eine neue Richtung zu steuern. Gerade in Phasen des Wandels müssen die Mitarbeitenden hinter einem neuen Management stehen, eine neue Strategie kennen und mittragen oder bei einem Paradigmenwechsel eingeschworen werden, um zukünftig einen erfolgsversprechenden Workflow zu etablieren.
Anlässe für Großgruppen-Veranstaltungen
In der Entwicklung von Unternehmen und Organisationen kommt es immer wieder zu Situationen, in denen eine Neuorientierung für viele Mitarbeitende ansteht und ein umfassendes Change Management gefordert ist. Die Führungsebene hat dann die Aufgabe, in kurzer Zeit effizient und vor allem nachhaltig das gesamte System in eine neue Richtung zu steuern. Gerade in Phasen des Wandels müssen die Mitarbeitenden hinter einem neuen Management stehen, eine neue Strategie kennen und mittragen oder bei einem Paradigmenwechsel eingeschworen werden, um zukünftig einen erfolgsversprechenden Workflow zu etablieren.
Anlässe für Großgruppen-Veranstaltungen
- Führungswechsel im C-Level
- gravierende Marktveränderungen
- neue Strategien des Unternehmens
- unerwartete Krisen- oder Wachstumssituationen
- Mergers & Acquisitions
Großgruppen-Veranstaltungen
Die gewünschten und notwendigen Veränderungsprozesse werden häufig bei Großgruppen-Events verkündet und in Gang gesetzt. Vorteil eines solchen Kick-offs ist, dass das gesamte System gemeinsam einen wesentlichen Veränderungsschritt verbindlich gestaltet und vollzieht. Nichts prägt eine Unternehmenskultur so wie geteilte Erlebnisse. Interaktive Arbeitskonferenzen in großen Funktions- bzw. Bereichsgruppen können als unvergessliches und nachhaltig wirkendes Erlebnis gestaltet werden.
Wir unterscheiden zwischen verschiedenen definierten Methoden. Am häufigsten sind:
In der Praxis erweisen sich häufig Mischformen als sinnvoll.
Die gewünschten und notwendigen Veränderungsprozesse werden häufig bei Großgruppen-Events verkündet und in Gang gesetzt. Vorteil eines solchen Kick-offs ist, dass das gesamte System gemeinsam einen wesentlichen Veränderungsschritt verbindlich gestaltet und vollzieht. Nichts prägt eine Unternehmenskultur so wie geteilte Erlebnisse. Interaktive Arbeitskonferenzen in großen Funktions- bzw. Bereichsgruppen können als unvergessliches und nachhaltig wirkendes Erlebnis gestaltet werden.
Wir unterscheiden zwischen verschiedenen definierten Methoden. Am häufigsten sind:
- Open-Space-Veranstaltungen
- Change-Konferenzen (Zukunftskonferenzen)
- World-Café oder Knowledge-Café
In der Praxis erweisen sich häufig Mischformen als sinnvoll.
Die C-TO-BE-Expert:innen für OE stimmen Ihre Großgruppen-Konferenzen individuell auf die spezifische Situation und die Zielsetzung Ihrer Organisation ab. Vereinfachend sprechen wir im Folgenden von Change-Konferenzen, da es immer um Wandel und die Neugestaltung einer gemeinsamen Zukunft geht.
Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie uns gerne!
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